Jimsang的博客

Etang.com这个域名因为未续费，正在被公开拍卖。

1年前，亿唐这个公司其实已经关闭了。

10年前，第一次和亿唐的人打交道，看到清一色的“明黄一代”时，我感觉很不吉祥。因为从生意，尤其是江浙的生意人看，最忌讳的就是黄，“明黄一代”明摆着是要黄掉的一代。

你肯定觉得这种认识有点邪乎，但我本人是信的：我参与过的所有的投标书，绝不允许采用黄色的封面或封底；我对黄颜色Logo的公司，一向看衰。

我的一个做咨询的朋友也很信，他说在美国，英文字母M带头的公司成功率相对高一些，如Microsoft，McDonald，Mckinsey，Morgan Stanley等。

来自福建的老蔡应该是更信了的，据他的一哥们讲，在他坚持把“美图大师”更名为“美图秀秀”后，很是大吉大利。

我查了一下“起名”在百度指数里面的用户关注度，是3000

在此，强烈建议那些名字很抓瞎的公司改个名。呵呵。

去年在杭州的一次小型聚会上，第一次听到“BD是毒药”，“策划也是毒药”的观点，前几天又谈起这个话题，发现企业运营中的有些毒药，还真是有点普遍：

1. BD，尤其是“看似彼此都不花钱”的BD，是毒药
2. “不策划 毋宁死”的人，是毒药（少策划，少折腾；不策划，不折腾）
3. 没用过你产品，但敢于猛提意见的人，是毒药（提问题很谨慎的人，是专家的概率往往要高一些）
4. 网民中的当代“清议派”，是毒药
5. “只会提出问题，不会解决问题”的人，是毒药
6. “喜欢开头，但不喜欢咬牙把事情从头做到尾”的人，是毒药
7. “不关心技术和产品，只强调自己懂市场”的人，是毒药

以上每句话，没有对应的情景和案例解释，就句句是偏见。想要不吃药是不可能的，但少吃药、不吃毒药是可能的，或许可以“吃的是药，挤出来的是奶”。

在绍兴话里面，人们比较忌讳直接表达"癌症"，而习惯于用"独个头字"（音）表达，即得的是一个字的病——癌。这多少体现出人们对癌症的恐惧和无能为力，它确实是人类至今难以战胜的最大挑战。

第一次对癌症有切身的认识是10年前，一辈子从未进过医院的外公被查出肺癌晚期，因为当时的工作让我经常在各地出差，我只回去过二次看外公，第二次回去时，他已经没有清晰的意识，已经不认识我了，我至今都后悔为什么不能在早一些的时间多回去几次看看他，陪陪他。

初一回绍兴后，得知好同学的爸爸，也是我表妹的公公，也不幸于去年十月查出肺癌。我初四早上去看他的时候，他已经不认识我，意识不清了。我本想和我同学两兄弟多聊一回，但心理实在难受就没多停留。我相信他们两兄弟会不惜一切代价，经济方面也确实不会有什么问题，希望奇迹能够出现。更希望，每一届高中毕业生中，有更多优秀的年轻人能够去学医，政府有更多的资金投入到抗癌治疗的研发，整个社会能够真正的下决心去治理环境、改善环境，从源头上降低癌症的发病率。

牛年到了，第一件事情用来写博客，第一个博客就来分享几个除夕夜有趣的贺岁短信，也送给大家：

1. 牛立雄的短信最牛，他祝福我在牛年象他的名字一样，牛年立雄！
2. YY的短信最具版权和分享意识，结尾处标注“原创，欢迎转发”
3. Leo的短信牛最多，41个牛字
4. Jinjin的短信最卡通，整个一牛图
5. WY的短信最有才，一副对联，每句的第一个字母凑起来就是他们公司名字，他老板收到肯定笑不拢嘴

很多老朋友，尤其是移民在外的朋友；很多老同学，尤其是相隔千里的同学；很多老师，尤其是小时候的老师，平时几乎没有联络，除夕夜的短信互动和交流，让我们再次彼此走近。

很多话是不能简单的用对或者错来评价，重要的是怎么去理解，最近有一些话值得Blog下来：

1. 在1月3日的5G上海年会上，老华连问几个女士，什么是优秀男人最重要的品质，无人答出他心目中的答案—坚持。
2. 在11月17日的中国行业领袖高峰论坛暨2008中国创业榜颁奖盛典（谢谢二位Helen的邀请）上，闫炎在他的演讲中，提出“激情是最廉价”的观点，我想他的意思是说光有激情是不够的，但我觉得能够持续的激情就一定是极其昂贵的。象Pony这样十年如一日，持续有激情的关注用户体验的人，一定不是廉价的。
3. 上周和D以及北京过来做投资的W谈事，D对某公司做了介绍：一开始做xxx不行，后来做yyy也不行，后来绝处逢生做zzz行了，进而喊出了做百年老店的口号。我感觉这个案例象在拍戏一样。
4. 最近研究了很多信息架构的东西，最有趣就是大意说按圣经的每章长度刚好可以拼起来一把扇子。

话不在多，在于适合不适合自己。

今天从Helen的邮件中看到这句话，很喜欢，甚至好过她们波士堂节目的“商道即人道”。

很多所谓的道理，其实都是我们熟悉的老话，但要真正理解这些“正确的废话”，如“只做一件事”，怕是不简单。

进入09年了，也换了新的办公环境，不断的正循环是我们的目标。

2008我们没折腾，坚持“读万卷书、行万里路，做一件事”，有压力有进步，感谢团队，感谢用户，感谢所有支持和帮助我们的朋友。2009，我很期待。

1、昨天是我生日，大意给我上了一课“利益和伦理”，绝对是大餐，大礼。这是自03年中断MBA第二年课程后，我首次感受到上系统课的力量。

2、借C老师的光，认识了2家来参加ADTECH的公司CEO，切身感受到中西方创业方式的巨大差异，也充分说明骗，赔，滚之类的CEO要在中国成功真的是impossible的，所以他回美国创业或许是正确的。

3、这期的周末画报上对射手座的分析文章写的很好，也说明哪吒的星座提醒，潜力挖掘得还不够。

昨晚和一创业导师级投资人喝咖啡，席间他穿插分享了一些激动人心、解构现有市场领先公司的投资项目，说“现在是机会最多的时候”。我相信这次的危机，除了淘汰一批公司外，也一定会淘汰掉一些没有Vision、急功近利、没有真本事的投资机构和投资人，对于真正NB的人确实是机会最多的时候。

补：10月20日写过一篇《危和机》，最近有一些更新的信息：

1. 这次的危机，可能会使得中国的企业真正的理解“多元化”三个字。主业不好好干，尤其是用现金流去折腾期货、股票的，最容易报废。
2. 同学Z很担心三角债的重来，很多甲方，手头有钱也宁可不付。他的应收款规模实在不是小数目。

最近的几次游泳，都在试图提高每1000米的速度，但因为小时候没有经过系统的打腿训练，继续提高的空间不大，要做到30分钟游完1500米还很困难。所以说，基本功很关键。

联想到前几天通过哪吒看到张亮博客上采访朱敏的文章革命主义者，朱敏在总结投资Mysee的教训时，提到“80后的创业者，有很多基本技能要补上。最基本的，谈判技能。去租个房子，他也不会谈判，装修也不会谈判。到底租房时要付几个月的钱，装修期不要付房租……这些基本问题他们可能都不懂”，问题也是基本功，花钱的本事也是要练，要实践的。

同样，也有一些企业的管理者，他的从业经历中没有做过乙方，没有卖东西然后收钱的体会，甚至于脸皮薄拉不下面子，问题也是基本功，赚钱的基本功比花钱的基本功练起来要难多了。

至于技术研发领域，我想基本功的问题就变得更重要了。我相信我们的技术能力的保障和优势，很大程度上来源于我们核心技术团队的基本功。

注：我的朋友C要猎某位人才，原因之一是此人“基础好”。这篇博客也特别的分享给他。